绩效管理专题课程培训与政府绩效管理咨询服务
公共绩效管理理论与实践课程系列 由于中国的文化独特性、原有管理模式基础以及公共部门的特殊性，在国内公共部门实施绩效管理往往会遇到：概念不清、方法不对、实施不力的问题。因此我中心开发了一系列课程，结合中心近百家单位的实施经验，突出实务，针对在绩效管理体系设计、实施、提升过程中经常出现的：不同部门不同岗位绩效指标设定、工作完成辅导监控落实、考核流程及误差消除方法等问题进行详细的讲解和讨论，解决绩效管理理念导入、实施推广与操作技巧问题，进一步推动中国公务员“绩效意识”的建立、“绩效动作”的强化， 提升绩效管理效果。
课程名称
元方培训的特色和独有优势
依托高校研究和交流的优势，元方在政府绩效和信息化领域始终提供最新最优的案例和理念，努力为政府公务员和组织领导提供行之有效的培训课程。
2、针对性强，量身定制的培训方案
元方提供公共绩效从理念到案例及具体实例的多个层面培训，并可根据具体组织机构的具体需要，提供课程定制。通过组合不同的课程，定制培训大纲，提供最贴合实际的课程内容。
3、内容丰富、与时俱进的终身学习网络
元方通过复旦大学公共绩效和信息化研究中心，为学员提供绩效领域的专题研讨、在线讨论等多种方式，持续跟进和学习公共绩效领域的最新咨询。并有机会试用绩效中心提供的最新资讯产品。
政府绩效管理咨询服务
1、绩效考核方案设定的咨询与支持辅导。
绩效方案辅导：按照系统性、目标性和强调沟通的要求，通过充分访谈和沟通，按照首先明确机构战略目标，充分讨论绩效分解的思路，与政府机构工作人员共同设定绩效管理的整体方案，协助方案的推行和培训。
绩效目标辅导：依据政府工作目标设定，参与绩效目标的沟通过程，从顾问的角度，与机构各级管理者共同达成个人和下级部门的分解目标安排。完成年初绩效目标设定时的绩效辅导工作。
绩效管理准备度分析：基于绩效管理的要素和模型，通过访谈和问卷的形式，为政府机构进行绩效管理准备度的客观中立评价，并形成改进建议方案，作为绩效管理改进的辅助工具。
2、绩效考核推广培训。
以会议的形式帮助绩效考核主管部门演讲绩效考核系统的应用和意义，向上级领导作工作汇报，促进系统实施和应用顺利推行。
3、年终考核支持。
在年度绩效考核时，参与绩效考核的沟通反馈过程，总结考核结果，形成支持下一年绩效目标设定的基本意见。
4、全国用户使用信息交流支持，经验分享。
召集全国用户，以论坛、交流会等形式，让众多用户分享各自实际工作中的心得体会，经验共享。
2008-7-25 9:18:27