公务员绩效管理与考核系统
中组部、人事部组编公务员法实施工作指导丛书《公务员考核》唯一实例
第五次全国人事人才科研优秀成果（应用技术类）第一名
传统公务员考核实践普遍存在的问题
◆ 难以实现工作目标的层层分解和压力的逐级传递，建立落实科学发展观的长效机制。
◆ 难以通过考核激发被考核者的工作动力。
◆ 对于不同职务、岗位的人员难以进行公平、统一的考核，考核结果不具可比性。
◆ 考核缺乏标准、难以量化，考核缺少客观依据，难以反映工作实绩。
◆ 平时考核操作复杂、落实难度大，与年底考核难以结合。
◆ 考核工作量大、考核工作繁琐低效。
◆ 缺乏科学系统的考核结果分析，为考核而考核，结果难成工作抓手。
公务员绩效管理与考核平台的基本框架
优秀产品应用案例
该体系已在上海市、江苏省、浙江省、河北省、河南省、广东省、广西壮族自治区、四川省、重庆市、云南省、黑龙江省等国内多个地区取得实际应用。
典型用户：江苏省经贸委、上海市纪律检查委员会
公务员绩效管理与考核的六个信息化版本
人事管理基础信息库﹢个人/部门年度考核系统
◆ 公务员考核基础版
人事管理基础信息库﹢日常工作管理及平时考核系统﹢个人/部门年度考核系统
◆ 公务员考核绩效版
人事管理基础信息库﹢目标管理系统﹢个人/部门年度考核系统
◆ 公务员考核管理版
人事管理基础信息库﹢目标管理系统﹢日常工作管理及平时考核系统
◆ 公务员考核完整版
人事管理基础信息库﹢目标管理系统﹢日常工作管理及平时考核系统﹢个人/部门年度考核系统
◆ 公务员考核定制版
访谈/调研/咨询诊断 → 绩效管理方案设计 → 绩效管理提升/IT规划 → IT实施 → 辅导培训 → 项目评估 → 优化改进
◆ 方案优势
考核内容客观全面，注重平时绩效，以实绩为依据，解决考核不准问题；
考核方式科学公正，考核指标经过反复论证和实践检验；
使考核真正发挥督促和激励作用，支持领导实时查阅工作和部门间横向比较。
◆ 技术优势
经过上百家党政机关实践检验，技术成熟，系统稳定
操作便捷，界面友善，功能全面
实现编辑、查询、分析、报表一站式服务
开放性设置，满足客户个性化定制需求
◆ 团队优势
资深的管理咨询团队，为客户精准把脉。
专业的技术研发团队，有力保障信息化系统的功能实现。
依托一批知名专家学者与顾问，始终走在政府绩效管理理论的最前沿。
元方积累的诸多战略合作伙伴是元方最坚强的知识后盾。
◆ 方法优势
拥有丰富的案例和大量的战略合作伙伴，可为客户提供考察调研和学习交流机会；
为客户撰写报告，提供专家向领导做全面专业的汇报；
合作以深入的调研和访谈为基础，充分挖掘客户典型价值；
定期进行方案总结，依托渠道优势进行宣传报道。
公务员绩效管理的政策背景
◆ 2006年，《中华人民共和国公务员法》开始施行，其他配套法规政策如《公务员考核规定（试行）》等其他配套法规政策也相继出台。
◆ 2008年7月，国家公务员局组建完成，公务员管理工作步入新阶段。
◆ 2009年，国家公务员局召开了第一次全国行政机关公务员管理工作会议，人力资源和社会保障部部长、国家公务员局局长尹蔚民要求要“从全局和战略的高度，着重抓好公务员管理机制的完善，建立实施体现科学发展观和正确政绩观要求而又切实可行的公务员考核评价体系”。
◆ 国务院总理温家宝高度重视公务员管理工作，指出公务员管理机构“要建立健全绩效考核和行政问责制度，严肃处理失职渎职行为，让人民放心，让人民满意”。
联系我们
咨询热线：400-880-4800
021-55666073
E-mail：luozhen@rofine.com
地址：上海市杨浦区邯郸路365号1号楼8000室
邮政编码：200433