公务员绩效考核评价管理系统

中组部、人事部组编《公务员考核》唯一实例
人事部第五次全国人事人才科研成果（应用类）第一名

系统地解决考核内容标准针对性、具体化难落实，考核管理机制建立难以到位，考核评价难以客观，服务对象考核难以参与，定量考核难以实现的问题。

全面体现《公务员考核条例释义》法规要求，符合现代政府绩效管理思想，突出实绩、体现科学发展观和服务型政府建设要求，处于公务员绩效考核工作最新水平。

公务员的工作绩效和机关绩效紧密结合，考核内容客观全面，通过目标分解，保证个人绩效与组织绩效的一致性，使机关管理工作和考核工作紧密联系在一起，使公务员考核工作成为提高机关效能的有力工具。

平时考核和年度考核有效结合，平时考核的个人工作记实、工作小结、领导评鉴等工作情况和考核结果在系统中得以保存年度考核提供客观依据。

引入OVGIU等考核评价工具，优化不同部门、不同岗位人员的工作实绩考核和量化考核，避免近因效应、晕轮效应等，使考核结果更加准确。支持背靠背独立评价消除考核中的分数差距难以拉开的问题。

全面考核公务员德、能、勤、绩多维度指标，结合360°全方位的民主评价体系，使考核结果更贴近客观实际；

引入自我承诺，形成比学赶超的氛围，激发工作积极性。引导公务员按照SMART原则等科学的方法思考问题。支持单位领导平时审核审核，有利于跟踪工作进度，随时发现问题，建立顺畅的沟通机制。

信息自动化收集、计算，操作简单、易行，极大减轻管理人员的工作强度，节省了工作时间。形成公务员成长导航机制，通过系统的数据积累和分析工具科学的统计分析，分析被考核人员的能力，进而形成次年的培训指导。

元方网站管理员
2008-10-8 14:04:47