部门（目标管理）绩效考核解决方案
全国政府绩效评估联系点应用方案
2007年度上海市区县信息化应用优秀成果
传统部门考核与工作督察实践普遍存在的问题
◆ 未建立全面体现科学发展观要求的部门绩效指标体系。
◆ 考核与工作落实两层皮，无法充分发挥考核的导向作用。
◆ 未建立重点工作督查的长效机制，考核抓手作用不强。
◆ 存在多头考核重复考核，难以实现不同部门的一体化考核。
◆ 考核重事后轻过程，难以通过考核监控与督察实际工作。
◆ 考核评价不准，结果存在大量误差，管理效用不高。
◆ 考核评价主体范围小，缺乏群众参与，自说自话。
◆ 考核与督察工作缺乏系统规划和信息化工具辅助。
政府部门绩效考核与工作督查体系框架
产品操作界面
优秀产品应用案例
该体系已在上海市、北京市、江苏省、湖北省、河南省、四川省、云南省等国内多个地区取得实际应用。
部门绩效管理的六大环节
◆ 建立科学的部门绩效目标体系
◆ 建立不同部门一体化的绩效考核指标体系和考核平台
◆ 强化工作落实和督查：建立有效的绩效监控及工作督查系统
◆ 基于工作实绩进行考核评估，确保高效规范、科学公正
◆ 全面引入以公众为主的多维度外部评价，落实执政为民理念
◆ 建立党政领导全局工作管理信息系统，成为领导落实工作的抓手
元方的专业优势 ◆ 方案优势
考核内容客观全面，注重平时绩效，以实绩为依据，解决考核不准问题；
考核方式科学公正，考核指标经过反复论证和实践检验；
使考核真正发挥督促和激励作用，支持领导实时查阅工作和部门间横向比较。
◆ 技术优势
经过上百家党政机关实践检验，技术成熟，系统稳定
操作便捷，界面友善，功能全面
实现编辑、查询、分析、报表一站式服务
开放性设置，满足客户个性化定制需求
◆ 团队优势
资深的管理咨询团队，为客户精准把脉。
专业的技术研发团队，有力保障信息化系统的功能实现。
依托一批知名专家学者与顾问，始终走在政府绩效管理理论的最前沿。
元方积累的诸多战略合作伙伴是元方最坚强的知识后盾。
◆ 方法优势
拥有丰富的案例和大量的战略合作伙伴，可为客户提供考察调研和学习交流机会；
为客户撰写报告，提供专家向领导做全面专业的汇报；
合作以深入的调研和访谈为基础，充分挖掘客户典型价值；
定期进行方案总结，依托渠道优势进行宣传报道。
政策背景
◆ 十七届二中全会审议通过的《中共中央关于深化行政管理体制改革的意见》指出：“推行政府绩效管理和行政问责制度。建立科学合理的政府绩效评估指标体系和评估机制，提高政府执行力和公信力。”
◆ 胡锦涛总书记在中共中央政治局第四次集体学习时强调，“建设服务型政府必须推行政府绩效管理和行政问责制度，建立科学合理的政府绩效管理管理评估指标体系和评估机制。”
◆ 国务院《2008年政府工作报告》指出，要推行行政问责制度和政府绩效管理制度。
◆ 温家宝总理多次强调，“绩效评估是引导政府及其工作人员树立正确导向、尽职尽责做好各项工作的重要制度安排”、“要抓紧建立政府绩效评估制度，科学评估政府工作人员履行职责的情况”。
联系方式
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