中共上海市纪律检查委员会工作目标管理考核系统实施案例
客户：中共上海市纪律检查委员会
最关注的问题：
委员会比较明确自身目标管理的考核项目与考核方法，需要一个信息化系统来帮助有效率地进行每年的考核活动。
领导希望在信息系统的支撑下，能够迅速从人的角度了解到哪些人在做事，做了哪些事，有什么计划，有什么建议；也希望能从事情的角度察看到某项全委、全部门或个人的事情哪些人在做，进展怎样，有什么计划、建议、指示，或者某项全年、季度或某月的事情哪些人在做，进展怎样，有什么计划、建议、指示。
提供的服务：工作目标管理考核系统（信息化工具）
主要内容：
目标管理系统通过统一的目标设定、工作记录，进行日常事务的反馈。并通过多角度的展示，满足不同时期的事务关注的需要。
应用效果：
委员会成员在保持日常工作方式和工作记录习惯的条件下，领导能够更及时、多角度地掌握到全委动态。
元方网站管理员
2008-7-25 9:35:13
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